1、 概念设计BIM应用：场地风环境、场地日照、局部日照分析、光热分析。

　　5、 视图样板包括：结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撑布置、结构桁架和转换结构)。

　　6、 结构专业常用明细表：构件尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。

　　9、 被动节能措施：采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。主动：暖通设备空调、照明设备等，整合深入优化。

　　10、BIM深化设计协调管理流程：建立存储体系，定制标注、深化设计变更管理，竣工模型管理。

　　13、二维码技术混凝土量统计：二维码信息：方量、强度等级、塌落度、使用位置、建筑时间、生产单位。

　　15、链接方式优点：不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输，缺点：实时性不强。

　　16、工作集协调方式优点：实时对模型调整优化，缺点：约束了建模人员时间和地点。

　　18、深化设计具体步骤：初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。

　　19、深化设计的内容：制作深化设计包括：详图设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。

　　20、BIM软件选择(5点)：能够支持多种格式的输出输入，可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单，修改是否方便快捷。能否提供设备构件，是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程度。

　　21、施工阶段应用点(8点)：管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。

　　22、碰撞检测顺序：土建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线、BIM应用内容及实施成果：施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。

　　24、工程项目管理基本原则：实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调，有序运行。

　　25、项目综合管理：造价管理、设计管理(出图：综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。

　　26、实施流程：1.准备工作：成立BIM工作小组，制定实施目标与计划；2.BIM需求分析：需求调研与分析；3.制定标准与规范：建模标准、应用规范、技术标准；4.应用与持续优化：产品培训、应用上线、优化排布基本原则：小让大，有压让无压，常温让高温低温，可弯让不可弯，分支让主干，附件少让多，电气避热避水，安装维修空间不小于500，吊顶上预留250装修空间，租赁线内不布管线、BIM自动化算量优点(4点)：为造价师节省时间精力One体育、准确、更快、更好的应对设计变更。

　　2、类别-族-类型-实例。3、基准图元、模型图元、视图专有图元(标准、详图)。

　　5、Revit提供了“导入”、“链接”、“导出”工具，可以支持CAD、FBX、IFC、gbXML。

　　9、缩放工具：区域放大、缩小两倍、缩放匹配、缩放全部以匹配、缩放图纸大小。

　　11、“真实”与“外观”选项参数有关，用于图元渲染时的材质纹理。光线、Revit中图元选择：单击、框选、按过滤器选择。

　　13、多个图元重叠，循环按“Tab”。“Shift+Tab”按相反顺序循环切换图元。

　　15、Revit提供六种规程：建筑、结构、机械、电气、卫浴、协调。会隐藏“建筑墙”、“建筑楼板”等非结构图元，“墙饰条”、“幕墙”不会被隐藏。

　　22、屋顶创建方式：面屋顶、迹线、编辑栏杆位置对齐：起点、终点、中心、展开样式匹配。

　　25、地形创建方式：直接放置高程点、导入等高线(DWG、DXF、DGN)、导入土木工程应用程序中的点文件。

　　27、打开视图的“图形显示选项”三种方式：视觉样式-图形显示选项、视图的小三角、单击属性栏中图形显示选项。

　　29、水管与其他专业碰撞修改原则：电线桥架最上面、风管中间、水管最下方。满足要求：管道高距离梁底200。节约空间。重力管道与其他碰撞，应修改其他：管道偏移200。

　　32、管道在粗和中等下为单线。精细下为双线。风管在粗下为单线，中等和精细下为双线、管道类型：半径弯头/T型三通、半径弯头/接头、斜接弯头/T型三通和斜接弯头/接头。

　　34、首选连接类型：设置风管支管连接的默认方式。T形三通默认类型：接头、四通、过渡件、多形状过渡件、活接头。

　　39、管线综合布置原则：满足深化设计施工规范、合理利用空间、满足施工和围护空间需求、装饰需求、保证结构安全。

　　40、管线综合一般避让原则：小让大、利用梁间空隙、风水管交叉处局部应风管下翻、所有管线避让自流管道、造价低让造价高。

　　41、竖井管线排布原则：电缆井、管道井、排烟道、排气道、垃圾道。每层应设，检修通道宽不小于0.6M。标明不同类型的管线的走向、管径、标高、坐标位置。

　　42、Revit插件的好处：大幅提高工作效率、更准确的模型和图纸、更智能的模型、与外部软件信息双向交流。

　　2、欧洲体系：国际项目管理协会(IPMA)，美国体系：美国项目管理协会(PMI)。

　　3、项目管理特点(7点)：普遍性：目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。

　　5、三控：进度、质量、投资(成本)控制。三管：合同、职业健康安全与环境、信息。一协调：组织协调(内部、外部)。6、建设项目全生命期一体化管理(PLIM)，业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组(PLMT)。

　　8、一体化管理特点：合作理念、各方提前参与、以PLMT为主要管理方、信息一体化为基础。

　　9、传统项目管理不足：自行或委托开发管理、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。

　　10、三维协调(设计、施工)。记录建模(施工、规划)。施工还包括：场地使用规划、施工系统设计、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划。

　　11、BIM应用必然性：整合重新定义信息沟通流程、系统性要求、国家资源规划城市管理信息化的需求。

　　12、单业务应用(复杂曲面设计、日照、风环境、管线D施工进度模拟、工程量计算、施工交底、三维放线、物料追踪)、多业务集成应用(不同专业、不同业务、不同阶段、与其他业务或新技术)、与项目管理的集成应用(集成产品开发IPD、虚拟设计建设模式VDC)。

　　14、BIM可实现的业主单位需求：招标管理、设计管理、工程量快速统计、施工管理、销售推广、运维管理、空间管理、决策数据库。

　　16、业主BIM应用流程：确定需求-确定应用形式-明确职责-确定BIM应用流程-建立标准-编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。

　　17、设计方项目管理内容：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。

　　18、设计方需求：三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果图及动画展示、碰撞检测、设计变更。

　　19、施工单位需求：理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。

　　20、工程进度管理上的应用：可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。

　　21、第一类BIM咨询顾问：BIM战略咨询顾问，第二类：BIM专业服务提供商。

　　23、运维单位与项目管理的关系：规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。

　　24、协同平台功能：建筑模型信息存储功能、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。

　　25、编制BIM实施计划：实施目标、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施。

　　27、项目BIM实施的保障措施：建立系统运行保障体系、工作计划、例会制度、检查机制、模型维护与应用机制。

　　28、评价时间不同，后评价：跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求，后评价：宏观、微观。

　　30、概念设计中主要体现在：空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

　　34、性能分析：能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估。(风环境分析、自然采光分析、综合节能分析)

　　35、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线One体育、水体、绿地。室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线、热岛强度、室外风速、室内通风。

　　37、热工模拟计算应用流程：导入模型、房间功能及围护结构设置、模拟基本参数设置、空调系统设置。

　　39、室内声学设计：建筑声学、电声。前者基础。建筑声学设计软件：Odeon(只用于室内音质分析)、Raynoise和EASE。

　　40、环境噪音模拟分析软件：Cadna/A软件：工业噪音、道路和铁路噪音、机场噪音、噪声图。

　　41、按模拟对象及状态不同，建筑采光模拟软件分静态(Radiance、Ecotect)和动态。

　　44、BIM应用清单：建造阶段(8个管理)：预制加工、进度、安全、质量、成本、物料、绿色施工、工程变更。

　　45、BIM施工单位投标阶段优势：更好展示技术方案、获得结算利润、提升能力提升中标率。

　　46、BIM在技术方案展示中的应用：碰撞检查、虚拟施工、施工隐患排除、材料分区域统计。

　　48、专业性深化设计(土建结构、钢结构、幕墙、电梯、机电各专业等等)、综合性深化设计。

　　50、场地布置方案、专项施工方案(土方开挖、基础浇筑、测量、幕墙、精装修)

　　51、预制加工管理：构件加工详图、构件生产指导、通过BIM实现预制构件的数字化制造、构件详细信息查询。

　　53、进度管理：计划编制、4D模拟、施工安全与冲突分析系统、优化系统、三维技术交底及安装指导、云端管理。

　　54、质量管理关键应用点：建模前期协调设计、碰撞检测、大体积混凝土测温、施工工序管理、高集成化方便信息查询和搜集。

　　56、安全管理具体应用：施工准备阶段安全控制、施工过程仿真模拟、模型试验、动态监测、防坠落管理、塔吊安装管理、灾害应急管理。

　　57、BIM成本控制优势表：快速、准确、精细、分析能力强、提升企业成本控制能力。

　　58、成本控制中的应用：快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪。

　　60、物料管理：安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底、物资材料管理、材料变更清单。

　　62、节水应用：协助土方量计算、模拟土地沉降、场地排水设计、分析建筑的消防作业面、设置最经济合理的消防器材。

　　65、BIM设施管理优势：实现信息集成和共享、实现设施的可视化管理、定位建筑构件。

　　66、运维与设施管理的应用：空间管理(租赁管理、垂直交通管理、车库管理、办公管理)、资产(可视化资产信息、资产监控查询定位、资产安保及紧急预案管理)、维护、公共安全(安保管理、火灾消防管理、隐蔽工程管理)、能耗管理(电量监测、水量监测、温度监测、机械通风管理)。

　　67、安保管理：视频监控、可疑人员定位、安保人员位置管理、人流量监测(含车流量)。

　　68、BIM在绿色运维中的应用：对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理。

　　5、CDE 公共数据环境，IFC一种基于对象的、公开的标准文件交换格式。

　　6、LOD运用于：确定模型阶段输出结果、分配建模任务。7、BIM特点：可视化、一体化、仿真性、协调性、优化性、可出图性、信息完备性。

　　8、工具可视化模式：隐藏式、带边框着色、线、信息传递方式：双向直接、单向直接、中间翻译、间接互用。

　　10、勘察设计阶段应用价值：设计方案论证、设计建模、能耗分析、结构分析、光照分析、设备分析、绿色评估、工程量统计、其他性能分析、管线综合、规范验证、设计文件编制。

　　11、与云计算集成应用初级(项目协调平台)、中级(模型信息平台)、高级阶段(开发平台)。

　　12、应用软件4个特征：面向对象、基于三维几何模型、包含其他信息、支持开放式标准。

　　14、基础软件特点：基于三维图形技术、支持常见建筑构件库、支持三维数据交换标准。

　　16、算量软件：基于独立图形平台、基于BIM基础软件进行二次开发的。特点：基于三维模型进行工程量计算、支持按计算规则自动算量、支持三维模型数据交换标准。

　　17、机电深化设计软件特征：三维图像、可以建立构件、设备库维护、三维数据交换、内置碰撞检查功能、绘制出图、设计校验计算。

　　18、钢结构深化设计目的：材料优化、确保安全、构造优化、通过深化对。。。归类编号。

　　19、施工阶段BIM工具软件包括：施工场地、模板及脚手架建模软件、钢筋翻样、变更计量、5D管理等软件。

　　21、平台软件特性：支持模型文件管理、支持模型数据签入签出、在线浏览功能、远程网络访问。

　　23、总平面图包括：目录、设计说明、总平面布置图、土方工程图、竖向设计图、管道综合图、绿化布置图、详图、计算书。

　　26、建立模型维护与应用保障体系：建立模型应用机制、确定模型应用计划、实施全过程规划。

　　27、BIM实施方案：应用业务目标、应用具体内容、应用技术路线、BIM组织实施模式：设计主导、咨询辅助、业主自主、施工主导管理模式。

　　30、设计主导特点：合同关系简单管理容易、业主方实施难度一般、对设计方的BIM技术能力有考验、设计招标难度大具有风险性。

　　31、咨询辅助：有利于项目全过程效益的发挥、适用的项目范围规模大小较为广泛。

　　36、设计阶段应用：可视化设计交流、设计分析、协同设计与冲突检查、设计阶段造价控制、施工图生成。

　　37、施工阶段应用(8个)：预制加工管理、虚拟施工管理、施工进度管理、施工质量管理(产品、技术)、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管理。

　　39、运维管理范畴：空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理、能耗管理。

　　40、模型的细致程度LOD两种途径：确定模型阶段输出结果、分配建模任务。

　　42、LOD100：可行性研究、用的许可。LOD200：规划评审、方案评审、设计概算。LOD300：。。。LOD400：。。。。LOD500：施工结算。

　　43、LOD100：投资估算。LOD200：设计概算。LOD300：施工图预算、工程量清单、招标控制价。

　　45、建筑信息模型交付物分为6类：建筑工程信息模型、模型工程视图/表格、碰撞检测报告、BIM策略书、工程量清单、检视视频。

　　掌握BIM专业技能，可以运用科学的信息化技术来管理工程项目、提高效率、降低成本，能在项目策划、设计、施工管理、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队，施工团队、以及建筑运营单位等在内的各方建设主体提供协同工作的基础平台，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要的作用；为社会建造高质量、宜居住、节能源、保环境、可持续的建筑。

　　“无BIM不工程”蔚然成风，在数字化变革的大趋势下，作为数字科技与建筑产业有效融合的“数字建筑”，必然成为建筑产业转型升级的核心引擎。数字建筑就是利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术，结合先进的精益建造项目管理理论方法，形成的以数字技术驱动的行业业务战略。它集成了人员、流程、数据、技术和业务系统，管理建筑物从规划、设计开始到施工、运维的全生命周期，包括全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，从而实现项目、企业和产业的生态体系全新建立。One体育One体育One体育