校招实习作为总助进入了魅族，平时就是负责一些日常事项、部门活动、接待等事务。

　　在跟公司同事对接时，不经意间我了解到产品经理这个岗位，并对它产生了浓厚的兴趣，说来原因有很多：

　　性格上：我喜欢与人打交道，而产品经理恰好需要不断地沟通，不断地去向外把你的产品理念、价值观传递出去；

　　挑战上：产品设计的过程需要很多的逻辑思考，还需要串起很多的业务、功能，对我来说很有挑战；

　　在真正的投入学习后，我发现从书籍和网站上学习的内容无法有效、快速帮助我入门和提升：

　　自学了 1 个多月，不仅产品基本功没打牢，更别说沉淀方法论，这让我逐渐焦虑起来。

　　那段时间只要闲下来，我就泡在产品网站、书籍里，甚至一度焦虑到每晚都是看着手机的电子书睡着的 ......

　　我意识到，如果想真正提升自己，就必须注重产品能力的系统学习，让自己能够产生一套指导工作的方法论。

　　刚好在人人都是产品经理社区看到了《90 天产品经理实战班》，了解了课程情况，刚好和我情况很契合就报名了。

　　90 天学习的过程中，逐步去掌握产品从 0-1 建设全流程的方法论，产品思维也在学习、工作中更上一层楼。

　　利用《90 天产品班》课程里的实战项目经验，我还制作了我的作品集，也由此成功拿到了顺丰产品岗的 offer，为跳槽鹅厂做好了充足的准备。

　　在课程中，我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做，有了正确的认知。

　　同时，我还从 0-1 落地了自己的产品，在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。

　　技能也在不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD 撰写 ......

　　src=这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！

　　在学完产品的基础知识之后，我继续在班级群请教授课的老师们，老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发！

　　而且课程结束之后，我们的班级群也不会解散，依旧可以在群里向老师和同学取经学习

　　src=3 个月下来，从原来的 0 基础，到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力，《90 天产品班》真的给了我很大的帮助。

　　其实这很正常，谁会给一个没有经验的人去上手实操呢？但也不是完全没有机会，机会是要自己主动去发掘的。

　　src=像我就会利用周末的时间，学习课程里的原型工具，自己按照案例一个个地画，去理解背后的交互和设计初衷。

　　除此之外，我还参加了人人都是产品经理社区发起的一些产品相关的比赛，这其实也是非常不错的产品经验。也会输出一些自己想法，让自己成为有想法的人。

　　随着课程的进程，我也开始接触到了《90 天产品班》为大家设置的实战项目：

　　而且，我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的 敲门砖 。

　　src=在不断的学习以及工作实战下，加以《90 天产品经理实战班》的课程实战输出，面试还算顺利，面试官给了我很好的反馈。

　　而且，课程中也有求职指导，每次面试后复盘到回答不好的问题，我也会在课上去咨询老师！慢慢学习老师的解决方法，受益匪浅！

　　我能顺利进鹅厂的原因，其实没有什么 歪门邪道 ，大家只要记住这句话：做个行动者，坚持学习！保持输入和输出。

　　看到这里，其实不难理解，为什么糖糖可以从总经理助理跃升到鹅厂的产品经理。

　　当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合时，产品 offer 离你也不远了！

　　接下来就为大家介绍人人都是产品经理社区 & 起点课堂联手打造的《90 天产品经理实战班》。

　　这门课程已经开办了 77 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 77 期的产品课，课程品质值得信赖！

　　《90 天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

　　从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

　　src=而且，已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后，提前拿到产品 offer，实现升值加薪！

　　《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，都是久经沙场的老兵。

　　而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议

　　@黄友敬老师：19 年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5 个月达到 APP 用户规模增长率 100%，稳居同类产品前二名。

　　src=@谢浩然老师：14 年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从 0 到 1 搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

　　src=@吴亮老师：深耕互联网领域 16 年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从 0 到 1 主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从 0 到 1 的快速成长团队，也管理过 100+ 人的成熟大型团队。

　　src=@Chris 老师：从事互联网产品运营工作 10 年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

　　阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超 150 人；腾讯任职期间，主导完成 TPS 项目商业化策略设计与优化，最终实现 200% 收入增长，达成上亿流水目标。

　　曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

　　src=最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

　　课程在每个知识板块后设置实战项目，一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。

　　另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景One体育。

　　src=每份实战作业都由导师亲自批改，1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

　　同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

　　经过 3 个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成 哑巴 ！

　　专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

　　设置丰厚的奖学金：第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！

　　每周 2 次直播上课：周三、周日晚 20:30-22:00，不耽误白天上班。

　　就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

　　以上，就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。

　　说了这么多，还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说： 我再想想 、 我再看看 ，却一直没有行动。One体育