2024年1-7月，双阳法院执行局共执行到位金额10409.02万元、实际执行到位率66.51%，首执结案率93.39%，执行完毕率57.68%，执行综合排名位列全市基层法院前列。

　　执行局充分发挥执行分段集约和案件繁简分流的改革优势，提高执行效率，用好用足执行措施，对被执行人形成强大威慑。2024年1月份以来，拘传251人次、拘留23人次、列入失信名单37人次、列入限制高消费225人次。一是常态开展集中执行。对长期未到案的被执行人进村、社区，入户集中查找、集中拘传、集中开展执行和解，督促被执行人主动履行义务。二是加大财产处置力度。通过委托执行、交叉执行等措施，克服异地财产处置难的问题，极大地提升了资产变现效率。2024年1月份以来，58处房产进入拍卖程序。三是严厉打击拒执犯罪。全面开启打击拒执公诉和自诉的“双擎”时代，以零容忍的态度打击拒执犯罪。通过组织被执行人观摩“拒执罪”庭审、对被执行人进行集中约谈等方式，让被执行人“沉浸式”了解拒不履行甚至逃避执行可能面临的法律后果。2024年以来执行局移送涉嫌拒执犯罪案件7件，现已进入诉讼程序4件，有力震慑了失信被执行人的嚣张气焰，充分彰显了司法权威。

　　执行局充分利用“苔花工程”多元解纷工作优势One体育，发挥《关于解决“查人找物难”联动执行有力机制的实施意见》的机制作用。一是持续推进法庭执行工作。结合法庭执行工作实际，制作《法庭执行流程分解表》，让执行“新手”快速入门，法庭执行更加规范有序进行。健全立审执兼顾工作机制，从四个环节精准入手，打造“调解预防、审判提醒、执前督促、执中高效”的执源治理新模式，促进案件审执一体化解决。二是加强执行联动理论研究。执行局组建白皮书撰写专班，总结联动执行经验，经过三个月的多次研讨和修改，2024年7月份发布《执行联动机制建设白皮书》，为进一步强化联动执行提供了理论研究成果。白皮书被《人民网》、《中国吉林网》、《吉林省长安网》媒体转载。三是推动“以保促执”“以保促调”。灵活运用诉前、诉中财产保全，将执源治理端口不断前移，实现“一保两促”，从“末端执”到“前端治”，立案阶段向当事人发放《财产保全告知书》和《保全指引》，积极引导当事人采取财产保全，促进当事人自愿调解并且自动履行，减少执行立案数量，执行阶段提高案件执行效率，为执行较少阻碍。2024年以来，执前和解并履行完毕42件，达成长期和解协议36件。四是建立失信预告制度，督促当事人主动履行。发出首份《诉前调解预执行告知书》，向履行义务方释明未主动履行将要面临的经济风险、信用风险和司法风险，鼓励引导当事人主动履行生效裁判文书确定的义务。推动实现从“要我履行”到“我要履行”的转变，提升司法公信力。

　　为进一步拓展群众诉求表达渠道，扎实推进“有信必复”工作，双阳法院执行局畅通执行服务路径。一是建立执行督察制度，“立执访”全程督办。督察室指派专人入驻执行局，对执行案件、流程节点、执行程序、来信来访全面督办，每月向院党组汇报，确保执行工作在阳光下运行。二是建立法官接待日制度，畅通接待群众渠道。开通执行接待专线，公开张贴执行局长One体育、法官联系电话及微信二维码，每天办案人接待，每月两次执行局长和全体办案人集体接待，让群众“人好找，事好办”。已经累计接待150余人次，有效减少信访发生。

　　下阶段，双阳法院执行局将立足发展大局，不断创新工作方式方法，持续深化执行改革、完善执行机制、优化执行作风、提升执行质效，以“如我在执”的工作理念，不断推进“切实解决执行难”，进一步提升人民群众的司法获得感和满意度。

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